2月29日，北京石油化工工程有限公司召開技術人員交流座談會。公司黨委書記、董事長許緘濤，黨委副書記、總經理田偉出席座談會并講話。

       許緘濤指出，公司是以設計為主的工程公司，技術人員是公司科技創(chuàng)新的主力軍，要進一步調動廣大核心技術人員工作積極性，積極投入公司科技創(chuàng)新、生產經營和市場開拓等工作中。 公司正處于改革創(chuàng)新、轉型升級，實施多元化戰(zhàn)略進程中，充滿了機遇與挑戰(zhàn)，必須調動全員創(chuàng)新工作積極性，必須通過科技創(chuàng)新，逐步提升公司軟實力、核心競爭力和市場話語權，持續(xù)提升公司經營效益、推動企業(yè)高質量發(fā)展。

       許緘濤要求，一是要切實增強學習主動性，積極營造并盡快形成濃厚的學習氛圍，打開格局、擴大視野，解放思想，轉變思維，更新觀念，牢固樹立終身學習的理念，緊跟時代和行業(yè)發(fā)展。二是要盡快形成全公司的創(chuàng)新氛圍，在各專業(yè)、各崗位上用創(chuàng)新的理念去思考、提升，在各自工作環(huán)節(jié)中有創(chuàng)新意識，要多思考、勇于創(chuàng)新。三是要形成比學習、比知識、比技術、比能力、比效益、比貢獻的"比學趕超"氛圍，引導和樹立良好工作習慣和作風，進而培育積極進取的企業(yè)文化，進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。四是要盡快制定和完善公司科技創(chuàng)新方面的激勵機制，完善公司科技創(chuàng)新相關的激勵制度，各類獎勵要與獎項產生的經濟效益掛鉤。五是要積極探索原創(chuàng)項目組和科技人員持股的可行性，切實做好成套工藝的開發(fā)，認真總結復盤、打磨優(yōu)化，提高成套工藝包的經濟效益。

       田偉強調，一是公司科技管理部門要充分發(fā)揮職能作用，切實加強對公司各總師的管理，不斷完善公司科技創(chuàng)新管理體系。二是萬眾創(chuàng)新已成為全社會、各行業(yè)的普遍共識，各專業(yè)技術牽頭人，要正確看待當前形勢，牢固樹立創(chuàng)新意識，始終保持敏銳的眼光捕捉、關注新工藝、新能源、新材料的發(fā)展。三是要密切關注新材料、新設備發(fā)展，并結合實際需要，大膽使用或及時替換原有設備、材料，更好節(jié)能降耗，提高生產效率、降低成本和投資。四是公司信息化管理部門要密切關注數字化、AI人工智能領域發(fā)展。充分運用先進的信息平臺、智能化產品或軟件，提高工作效率和質量。

       會上，參會人員圍繞技術體系建設、工藝創(chuàng)新、設計優(yōu)化、平臺建設等方面踴躍發(fā)言。此次經驗交流會，為大家提供了一個討論技術、互相學習、共同進步的平臺，旨在不斷提升公司自主創(chuàng)新能力，進一步增強創(chuàng)新意識、服務意識、效益意識，全力以赴完成公司全年科技創(chuàng)新和生產任務。

       參加此次會議的還有公司領導班子成員、總經理助理、副總工程師、專業(yè)副總工程師、各設計部室主任、技術委員會等人員。（通訊員/孔健 攝/孔�。�